魯貴卿在中國數(shù)字建筑峰會2023·施工企業(yè)論壇作主題演講

工程企業(yè)數(shù)字化轉型之路

2023年6月9日，中國數(shù)字建筑峰會2023·施工企業(yè)論壇在西安國際會展中心盛大舉行。來自建筑行業(yè)的知名專家學者、企業(yè)家、企業(yè)代表和媒體記者等1000多人出席了此次盛會。該論壇由中國社會科學院一帶一路國際智庫、藍迪國際智庫、中國建設報、國家數(shù)字建造技術創(chuàng)新中心、東南大學智慧建造與運維國家地方聯(lián)合工程研究中心、全聯(lián)房地產(chǎn)商會和廣聯(lián)達科技股份有限公司共同主辦。

論壇主題為“數(shù)字重構價值鏈，企業(yè)實建新未來”，旨在通過科技創(chuàng)新、數(shù)字技術等手段來推動行業(yè)升級，從政策設計、先鋒企業(yè)實踐和數(shù)字化企業(yè)使能的多個方面發(fā)力，推進建筑行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進。

此次論壇上，魯貴卿作了題為《數(shù)字化轉型關鍵在人》的主題演講，魯貴卿表示，“數(shù)字化”是未來，但 “信息化”不是過去。信息化側重管理應用即優(yōu)化流程和平臺協(xié)同，數(shù)字化則偏向技術應用即智慧場景和數(shù)據(jù)分析，而數(shù)字化轉型重在科技賦能——賦能管理和變革管理。建筑行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，必須把握數(shù)字技術和數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律和趨勢，加快數(shù)字技術與企業(yè)管理的深度融合，切實提高全要素生產(chǎn)率。建設企業(yè)的數(shù)字化轉型要堅持需求導向，用字當先；要堅持人機結合——人+機，機+人；要在實際應用場景數(shù)字化上下功夫；要清晰產(chǎn)業(yè)鏈各市場主體之間的數(shù)字化需求，實現(xiàn)共生共享；要大力推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈數(shù)字化，構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)命運共同體，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈數(shù)據(jù)共用、發(fā)展共贏。

魯貴卿指出，工程建設企業(yè)的數(shù)字化建設要在“七大著力點”上下功夫，即“兩大管理體系”：以高效運營有效管控為總要求的企業(yè)管理數(shù)字化體系，以成本過程管控為主線的項目綜合管理體系；“兩大數(shù)字系統(tǒng)”：以業(yè)財資稅經(jīng)濟主數(shù)據(jù)管理為核心的大商務數(shù)字系統(tǒng)，以工期質(zhì)量安全環(huán)保管理驅動的大生產(chǎn)數(shù)字系統(tǒng)；“三大業(yè)務平臺”：以業(yè)務中臺技術中臺場景應用為基礎的企業(yè)共享混合云平臺，以優(yōu)化資源配置為目的的產(chǎn)品供應鏈數(shù)字化平臺，以提高全要素生產(chǎn)率為目標的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈數(shù)字化平臺。

魯貴卿強調(diào)，正確的戰(zhàn)略確定以后，干部就是決定因素，企業(yè)數(shù)字化成功與否關鍵在人，企業(yè)必須在提升員工隊伍素質(zhì)能力建設上花氣力。企業(yè)管理數(shù)字化建設需要“三只手”，即：思路清晰，態(tài)度堅定的“一把手”（企業(yè)主要負責人）；充滿激情，執(zhí)行有力“發(fā)燒友”（分管副職領導）；業(yè)務精通，任勞任怨“操盤手”（業(yè)務部門負責人）。企業(yè)級數(shù)字化集成應用頂層設計需要“四個師”，即：設計規(guī)劃師、管理結構師、IT架構師和平臺建造師。企業(yè)管理數(shù)字化操作實施需要“四人組”，即：信息化操作員、財務業(yè)務操作員、商務業(yè)務操作員、物資業(yè)務操作員。

當前，數(shù)字經(jīng)濟已成為我國的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的融合是實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的重要方向。對于傳統(tǒng)的建筑行業(yè)而言，如何持續(xù)推進企業(yè)數(shù)字化轉型是每個建筑工作者必須深思的重要議題。

多迪信息作為工程行業(yè)數(shù)字化企業(yè)的推動者，多年來專注于工程ERP、工程項目系統(tǒng)研發(fā)，銷售，助力眾多施工企業(yè)數(shù)字化轉型