眾所周知，東莞ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一件非常復(fù)雜的工程，ERP的實(shí)施是企業(yè)的一項(xiàng)非常重要的改革工作，需要受到企業(yè)的高度重視。

epr是資源管理計(jì)劃，是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)，是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。你是要去做erp系統(tǒng)嗎還是管理erp呢。

電子企業(yè)、五金企業(yè)、服務(wù)業(yè)如何利用IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

2018第十四屆中國(guó)鄭州國(guó)際五金機(jī)電展覽會(huì)鄭州五金展

中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)第33次會(huì)員代表大會(huì)在合肥召開(kāi)-如何提升工程企業(yè)管理水平，企業(yè)應(yīng)用工程企業(yè)ERP是好的方式之一

有個(gè)朋友在小工廠做經(jīng)理，他喜歡ERP，但是公司規(guī)模、產(chǎn)品、銷售一直很穩(wěn)定，同事們也認(rèn)為沒(méi)必要上ERP。

國(guó)內(nèi)的五金加工行業(yè)大都是中小企業(yè)，從作坊式的企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，甚至目前仍有很多五金企業(yè)是作坊式的管理，在產(chǎn)品的交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問(wèn)題層出不窮。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，落后的管理手段和水平，使中小五金企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只有疲于奔命，根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)思考企業(yè)管理體制的難題。

珠寶行業(yè)在新零售下的門(mén)店智慧管理

來(lái)源： OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)