數(shù)字工廠平臺(tái)
工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程
適用于各類工程企業(yè)高層、城投、建投等各平臺(tái)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 項(xiàng)目管理建筑城建
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
課程大綱:
一、數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)
1.1數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)力
1.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
1.4數(shù)字關(guān)鍵技術(shù)
1.5基于數(shù)字化的創(chuàng)新模式
二、解碼建筑行業(yè)中的數(shù)字化
2.1工程設(shè)計(jì)和施工（E&C）中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.2工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的5個(gè)共同點(diǎn)
2.3工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織理念
三、工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與工具
3.1工程企業(yè)數(shù)字化能力矩陣
3.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
3.3使用的數(shù)字工具與系統(tǒng)
3.4辦公室中的BIM
3.5項(xiàng)目中的BIM
3.6供應(yīng)鏈中的BIM
四、BIM帶來(lái)的新商機(jī)
4.1作為投資
4.2增加收費(fèi)
4.3增值
4.4BIM給客戶帶來(lái)的好處
五、建筑4.0
5.1建筑4.0的挑戰(zhàn)與分層模型
5.2設(shè)計(jì)階段——?jiǎng)?chuàng)造數(shù)字世界
5.3項(xiàng)目執(zhí)行（施工）——物理世界的交互
5.4項(xiàng)目監(jiān)控——生產(chǎn)力、安全、物料與進(jìn)度
5.5項(xiàng)目文檔——從物理世界到數(shù)字世界
5.6設(shè)施管理——智能化
5.7維修和修復(fù)
5.8拆除和回收
六、智慧工地
6.1感應(yīng)建筑工地
6.2安全管理
6.3以勞動(dòng)力為中心的流程方法
6.4施工生產(chǎn)力評(píng)估與成本管理
6.5設(shè)備管理
6.6任務(wù)流程建模與工法管理
*多迪工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品
|
智慧物聯(lián) |
||
| *市政工程項(xiàng)目管理軟件 | ||
|
智慧工地系統(tǒng) |
|
| *土建工程項(xiàng)目管理軟件 |
BIM 5D
|
|
|
安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)
|
||
|
*電力工程項(xiàng)目管理軟件 | 美麗中國(guó)工程管理系統(tǒng) |
| *智能化工程項(xiàng)目管理軟件 | 住建工程數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái) | |
|
基建項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟修的
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
立項(xiàng)
|
前期
|
設(shè)計(jì)管理
|
項(xiàng)目總控
|
合同管理
|
進(jìn)度管理
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
| 成本管理 | 施工管理 | 質(zhì)量管理 | 安全管理 | 竣工驗(yàn)收 | 文檔管理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在線咨詢
