眼鏡境架行業ERP解決方案
眼鏡行業ERP解決方案
全球最好的眼鏡ERP
一、眼鏡行業特性：
1、 眼鏡行業具有時尚、潮流----款式多樣、色彩繽紛、隨季飄變化特色；
1.1 關鍵點
變化快，客戶變化快、生產變化快，管理如何應對，ERP如何應對？
1.2 制造關鍵點
- 款式太多，如何做好BOM？
- 眼鏡生產工藝復雜，
- 設計部的新款較多，如何報價？
- 客戶可能按以下順序下銷售單：款、色、包裝方式及其材料 。
2、單多量小、且有色差
2.1、訂單情況
一般每張銷售單只有幾百付，甚至幾十付。
一個月產量10萬付左右的工廠，每天接到的銷售訂單明細(款色碼)有50-100條記錄，工作指令單就有幾百張， 可見月產量大小50萬付左右的工廠，其單據處理的工作流量就很大。
2.2、生產問題
這么龐大的數據，如何做評審復期?如何做自動排產呢？
如果您公司有多條生產線(如5條燒焊生產線、6條噴色生產線…),如何自動排線呢？
單多尾數量就多，如何做尾數量的跟進和結案呢？
生產報數誤差很大，什么方案可以使誤差咸到最小？如果誤差太大，則對績效考核、KPI等管理都帶來極大的不便。
3、工藝復雜、手工較多、生產周期長
3.1、工藝情況
不論是金架眼鏡還是膠架眼鏡，都需要多個工序才能完成，生產周期也都很長。
3.2、工藝問題
生產周期長使客戶訂單經常變化成為可能，這給生產、物料需求都帶來困難。
生產周期長如何進行生產進度控制？
如何使車間數據交接清楚呢？
如何處理返修和報廢呢？
如何跟蹤訂單尾數呢？
生產線中眾多的半成品如何讓它形成一種流？
4、離散式眼鏡生產
4.1、生產實況
自制物料提前生產。
半成品生產過程中一般不進倉但經過車間較多。
4.2、面臨問題
金比等五金物料一般自己生產，而且一般會提前生產，這種配件生產如何控制？
膠板料和線材一般批量領用，這種物料如何發料？
我們在半成品生產過程中將離散式眼鏡生產模擬成成品流生產，同時又在生產過程中加入數據控制方案，從而加 快了生產流程， 同時又保證數據的準確性。
5、報價入成本核算
5.1、成本核算困難
大家都知道眼鏡成本核算復雜，一定反映出行業生產特點，那么行業的成本又該如何核算呢？
料、工、費又該如何分攤呢？ 多迪眼鏡ERP提出己速成本核算方案。
5.2、如何做板單報價？
5.3、如何應用齋架概念？
5.4、如何應用架、夾概念？
5.5、如何應用主配件和輔配件的概念？
5.6、甚至如何開銷售單？
二、多迪眼鏡ERP特色：
ERP + 精益生產控制 + BPM = 眼鏡行業ERP
1、 提供齋架和色架解決方案
2、 提供前工序和后工序管理方案
3、 提供主部件和輔部件管理方案
4、 提供車間良品與返修、報廢管理方案
5、 提供車間數據控制方案
6、提供BOM參考及建模板概念
7、 提供獨立備料概念
8、 提供打字單概念
9、 提供生產計劃一體預警方案
10、 提供物料配套概念
11、眼鏡廠計件、計時工資
三、多迪眼鏡ERP應用效益
1、銷售報價準確率提升20%，響應客戶速度提升15%
2、生產周期控制28天內
3、成本降低5%-15%
4、企業整體效率提升10%
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