基建項目管理系統

國內最好的基建項目管理系統

一、    基建項目管理系統定位

多迪基建版工程項目管理系統應用于高校基建、企業基建、政府基建、新基建、大基建等。

二、    基建項目管理系統應用目標

以項目管理為核心，以掌握項目主要環節進度、控制項目成本、提高運作效率和管理效果為目標，從項目前期報批、設計管理、招投標管理、合同簽訂及執行管理、材料設備管理，到施工與驗收管理、工程決算、工程運維的整個過程進行全面的掌握與控制，在這個過程中，實現工程項目管理、流程化、可視化、智能化。

三、    基建項目管理系統方案特色

基于先進的項目管理思想+互聯網、物聯網、稱動互聯、AI、大數據技術，結合多迪工程項目管理軟件500+成功應用經驗，打造的基建工程項目管理系統，具有以下特點：

1.   基于基建工程特色設計，功能強大、好用、易用

2.   產品技術先進、功能成熟、穩定

3.   多迪專注于工程行業、專業團隊、貼心服務、100成功上線

4.   電腦、平板、手機（APP、微信、釘釘）多端一體化應用

5.   基建工程項目管理系統模塊齊全，滿足小基建、新基建、大基建等不同基建業態

四、    基建項目管理系統主要模塊

     1、項目規劃： 項目規劃，基建工程項目管理系統的基礎數據體系，建立一個以可研、項目基本信息庫、工程結構、項目組織、項目總控清單、成本要素等；項目估算、概算；項目

   2、前期管理：對新項目的準備工作進行內部準備，前期報建審批、包括五證一書，各項評估報告、開工階段、施工階段、竣工階段、運維階段、項目拓展、可研、土地招標、拍賣、掛牌、上級審批等業務的審批手續辦理行； 

   3、折遷征地：通過建立征地拆遷補償業務數據庫和GIS數據庫，實現征地拆遷相關數據、文檔及GIS圖形的信息化管理，為征地拆遷工作提供及時、準確的信息，為項目征地拆遷工作管理層、決策層及相關部門分析決策提供數據支撐。

   4、招標管理： 包括招標計劃、招標審批、供應商備案、招標報名、評標管理、定標、清標全過程管理。

   5、合同管理：管理與項目相關的合同信息以及收/付款計劃；并在項目實施過程中分期錄入實際收/付款記錄；生成項目合同一覽等統計報表；自動更新項目總覽表，并跟財務系統做對接

   6、進度管理：從項目立項、項目建模、項目進度表、甘特圖、項目組織，項目計劃、項目任務、項目預算結構、項目結算、項目總覽表等 

   7、預算管理：可根據項目的預算模板建立多級預算，或從外部導入項目的預算表，根據企業的實際情況，支持自定義層級預算算結構；

   8、采購管理：材料申請、材料計劃、采購管理、招標申請、招標管理、采購入庫； 支持一般采購流程和材料招標，或跟供應商進行在線招采；   

   9、勞務管理：勞務合同、進款款申報、勞務付款全流程管理；

   10、成本管理：目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理；  

   11、資金管理：根據項目預算和合同、資金使用計劃，成本資金月計劃，資金總計劃，以便對資金進行統籌管理；

   12、施工管理：根據項目進度規劃，各單位進行施工設計方案評審，開工、停工、復工管理、技術交底、進度匯報、施工簽證、施工日志管理； 

   13、質量管理：根據項目要求制定質量管控計劃，明確質量管控要求，并根據計劃進行質量檢查，質量記錄，質量整改等； 

   14、安全管理：根據項目安全制定安全計劃，明確安全責任要求并明確到負責人，并根據計劃進行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等；

   15、知識庫： 建立項目知識庫，對項目中相關的文檔進行自動分類，歸檔；系統中所有的流程、表單、附件會自動歸檔到對應目錄； 

   16、竣工驗收：根據項目管理要求進行分階段、分部分項、整體的驗收、竣工驗收、支持多種驗收模式：

   17、運維管理

 

五、    基建項目管理系統應用價值

流程化：所有業務以流程驅動，由人辦事，到由流程驅動

可視化：管理和決策一張圖、一看板，實現業務和領導決策可視化

智能化：任務自動分解、關鍵點自動提醒、異常智能預警

標準化：基于統一標準、統一方法、統一流程應用

APP圖示

六、基建項目管理系統應用典例

達能集團

百泰珠寶

深國際物流

飛南股份